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Résilience organisationnelle de l'économie sociale
Comprendre les organisations de l’Economie Sociale, leur capacité de survie, leurs mécanismes de résilience, ou encore leurs spécificités
Mots-clés
Economie sociale | résilence | organisation
Outils méthodologiques
Description
Comprendre les organisations de l’Economie Sociale, leur capacité de survie, leurs mécanismes de résilience, ou encore leurs spécificités est au cœur de la thèse de Zoé Debroeyer.
Elle explore la question de la résilience organisationnelle dans les organisations de l'économie sociale. Plus précisément, elle évalue si les organisations sociales font preuve d'une plus grande résilience aux chocs externes que leurs homologues de l'économie conventionnelle.
En utilisant des méthodes mixtes (qualitatives et quantitatives), sa thèse s'ancre dans le terrain afin de répondre aux défis actuels auxquels sont confrontées les organisations de l'économie sociale.
Sa thèse s’inscrit dans le projet des chairES en économie sociale. Elle est réalisée en cotutelle avec le centre de recherche du CIRTES de l’UCLouvain.
Elle explore la question de la résilience organisationnelle dans les organisations de l'économie sociale. Plus précisément, elle évalue si les organisations sociales font preuve d'une plus grande résilience aux chocs externes que leurs homologues de l'économie conventionnelle.
En utilisant des méthodes mixtes (qualitatives et quantitatives), sa thèse s'ancre dans le terrain afin de répondre aux défis actuels auxquels sont confrontées les organisations de l'économie sociale.
Sa thèse s’inscrit dans le projet des chairES en économie sociale. Elle est réalisée en cotutelle avec le centre de recherche du CIRTES de l’UCLouvain.
Partenaires
- CIRTES de l’UCLouvain
- CEESE-ULB
Publications et documents liés au projet
Période : 01/10/2024 - 30/09/2027
Organisme financeur : Wallonie
Chercheuse : DEBROEYER Zoé
Mis à jour le 14 mars 2025